創(chuàng)業(yè)道路是艱辛的，藝術(shù)創(chuàng)作更是孤獨(dú)的，如何做到“堅(jiān)守初心，披荊斬棘”，不斷在挫折中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才是作為一個(gè)藝術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)具備的能力。

第一階段 堅(jiān)守初心，披荊斬棘

2005年，王同鋒與大學(xué)同學(xué)一起聯(lián)合創(chuàng)辦“陜西紅榜品牌文化有限公司”。

王同鋒身為專業(yè)出身，由于缺少管理經(jīng)驗(yàn)，曾一度認(rèn)為只要有熱情和團(tuán)隊(duì)，公司就能發(fā)展起來(lái)。在創(chuàng)業(yè)之初紅榜一度盲目擴(kuò)大公司規(guī)模，而業(yè)務(wù)量卻又無(wú)法跟上，使公司一時(shí)陷入困境。隨著公司每月上萬(wàn)元的虧損，半年下來(lái)兩個(gè)合伙人也選擇了離開，并撤走了投入的資金，公司一度處于瀕臨夭折的邊緣。

在孤立無(wú)援中，王同鋒翻出“自助者，天助之”的恩師贈(zèng)言，不斷告誡自己“既然選擇了，就一定要堅(jiān)持再堅(jiān)持...”！為了把每一分錢都用在刀刃上，有很長(zhǎng)一段時(shí)間，他都是靠著大學(xué)期間的一套鋪蓋和一條涼席在辦公室地板上度過(guò)的。

在巨大的挫折面前，王同鋒深刻地認(rèn)識(shí)到：要想經(jīng)營(yíng)好一家設(shè)計(jì)策劃公司，既要有精湛的專業(yè)技能為基礎(chǔ)，更要懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理。

為了解決創(chuàng)業(yè)初期的生存問(wèn)題，一方面要求團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提升，不定期組織團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享；另一方面要求團(tuán)隊(duì)用極高的熱情服務(wù)每一位客戶。

此后一段時(shí)間，王同鋒不分晝夜地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理理論，吸取成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷自我提高。他結(jié)合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和公司實(shí)際，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組，為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性，人員工資結(jié)構(gòu)由原來(lái)的死工資調(diào)整為“激勵(lì)工資”模式；在業(yè)務(wù)方面，提出了“以西安輻射周邊”的發(fā)展思路。

功夫不負(fù)有心人，隨著王同鋒不懈努力和公司大刀闊斧的改革，公司在2007年逐漸迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，先后與西安石油大學(xué)、西安交通大學(xué)、冀東水泥陜西大區(qū)、中國(guó)人壽、方正保險(xiǎn)、咸陽(yáng)地稅、商洛地稅及西安銀行等數(shù)十家企事單位建立了合作關(guān)系。

2010年，西安晚報(bào)報(bào)道王同鋒的創(chuàng)業(yè)事跡

第二階段 尋根塑形，守正創(chuàng)新

在公司步入正軌的一段時(shí)間里，“創(chuàng)意的價(jià)值”總是不被客戶所認(rèn)可，這個(gè)問(wèn)題時(shí)刻困擾著王同鋒。

王同鋒經(jīng)過(guò)不斷地思考和總結(jié)，認(rèn)識(shí)到：要想贏得客戶的尊重和認(rèn)可，首先需要一支能打硬仗的精兵隊(duì)伍，還需要一定數(shù)量成功案例的支撐和特色化的經(jīng)營(yíng)策略。只有為客戶提供最優(yōu)的解決方案，帶給客戶更好的體驗(yàn)，才能贏得客戶的持續(xù)信賴。

2012年，紅榜對(duì)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)模式進(jìn)行全面提升：一是“團(tuán)隊(duì)專業(yè)化”，為保證服務(wù)質(zhì)量，將團(tuán)隊(duì)成員按技能特點(diǎn)進(jìn)行分組，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)由最專業(yè)的小組來(lái)承擔(dān)；二是“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)機(jī)制，為創(chuàng)作品質(zhì)提供了有力保障；三是“外腦專家化”，紅榜前后簽約四位業(yè)內(nèi)資深專家教授作為公司高級(jí)顧問(wèn)，不定期為團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，并在項(xiàng)目創(chuàng)作過(guò)程中給予全方位指導(dǎo)。

與此同時(shí)，紅榜團(tuán)隊(duì)在博采眾長(zhǎng)、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了“內(nèi)尋根，外塑形”品牌服務(wù)理念，先后獨(dú)創(chuàng)“品牌三重驅(qū)動(dòng)、品牌枝干理論、品牌攻心法則、吸引力定位法則”等一整套品牌戰(zhàn)略管理方法，為紅榜的專業(yè)化服務(wù)提供了可靠的理論保障。

紅榜業(yè)務(wù)方向也由原來(lái)的“系統(tǒng)化品牌設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)”（品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等），調(diào)整為以“品牌戰(zhàn)略+品牌符號(hào)+品牌運(yùn)營(yíng)”為特色的品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù)模式。

第三階段 客戶認(rèn)可，載譽(yù)前行

經(jīng)過(guò)十年如一日的堅(jiān)持，紅榜“內(nèi)尋根，外塑形”的服務(wù)理念，得到了越來(lái)越多客戶的認(rèn)可和點(diǎn)贊。

2016年，山西安侖化工找到紅榜，在兩次簡(jiǎn)短的電話溝通之后就網(wǎng)簽了合作協(xié)議。

2018年，西安市北得龍金屬材料有限公司找到紅榜，希望從企業(yè)文化到企業(yè)形象方面進(jìn)行全面提升。當(dāng)雙方談?wù)摰絻r(jià)格的時(shí)候，出現(xiàn)了較大的分歧，通過(guò)王同鋒和張總的耐心交流之后，北得龍最終選擇與紅榜握手合作。

2020年，典訓(xùn)文化發(fā)展有限公司雷總從延安來(lái)到紅榜公司尋求合作。雷總說(shuō)：我們找了不少家，你們品牌做得好，設(shè)計(jì)作品也最有思想，符合我們對(duì)于品牌的要求。今天就是本著合作來(lái)的，希望咱們雙方聯(lián)手打造“典訓(xùn)”鮮明的品牌形象。

2021年，青海昆信質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)有限公司來(lái)電咨詢合作。劉主任講：我們前后找過(guò)幾家設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)都不是很滿意，后來(lái)一家設(shè)計(jì)公司就推薦你們紅榜公司，我們也做了一些了解，你們做的很專業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)也特別認(rèn)可。

紅榜在做好客戶服務(wù)的同時(shí)，積極組織團(tuán)隊(duì)參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際設(shè)計(jì)大賽。近年來(lái)，紅榜三十余項(xiàng)作品在國(guó)際和國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)大賽中斬獲殊榮，多套作品入選《中國(guó)品牌設(shè)計(jì)年鑒》！

王同鋒常給創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)講：作為專業(yè)的設(shè)計(jì)師，所謂“師”者即傳道授業(yè)解惑也，我們一定要苦練內(nèi)功，要?jiǎng)?chuàng)作出經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的好作品。作品獲得客戶滿意只是其中一個(gè)方面，參加設(shè)計(jì)大賽更是對(duì)我們作品質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作能力的進(jìn)一步檢驗(yàn)。

第四階段 勇?lián)姑?，合作共贏

紅榜秉承“助力品牌崛起”的企業(yè)使命，倡導(dǎo)與合作伙伴同命運(yùn)、共呼吸，力求實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)與個(gè)人的和諧共贏。

十余年來(lái)，王同鋒始終抱著“三人行必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，積極向客戶、向同行學(xué)習(xí)，力求不斷成長(zhǎng)、不斷創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的作品。隨著交往的深入，王同鋒與廣大客戶及業(yè)內(nèi)同行都成為了“亦師亦友”的好朋友。

2020年元月，西安石油大學(xué)在雁塔校區(qū)召開“校友企業(yè)家聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)暨2020年校友論壇”，王同鋒作為校友企業(yè)家代表應(yīng)邀參加活動(dòng)，并被聘為校友企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)。

2021年6月，西安石油大學(xué)黨委副書記雷西合一行到紅榜走訪交流，雷副書記邀請(qǐng)王同鋒校友帶隊(duì)回母校參加建校70周年各項(xiàng)慶祝活動(dòng)。王同鋒說(shuō)：紅榜品牌機(jī)構(gòu)的每一步發(fā)展都離不開母校各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)、幫扶、指點(diǎn)迷津！吃水不忘挖井人，為表達(dá)對(duì)母校的感謝，他以校友企業(yè)名義捐贈(zèng)8萬(wàn)元物資為母校生日獻(xiàn)禮。

一路走來(lái)，王同鋒帶領(lǐng)紅榜團(tuán)隊(duì)幫助眾多企業(yè)創(chuàng)建了完善的品牌體系和商業(yè)模式，見證了眾多企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。

隨著紅榜服務(wù)的客戶越來(lái)越多、知名度不斷提高，越來(lái)越多的省內(nèi)外企事業(yè)單位紛紛慕名而來(lái)。其中不乏一些國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，具有代表性的客戶有：中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局、西北有色金屬研究院（集團(tuán)）、中國(guó)對(duì)外建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)石化、延長(zhǎng)石油、春昇建設(shè)集團(tuán)、山西安侖化工、青海昆信檢測(cè)、四川航空、秦星汽車、陜西君壽堂、北得龍金屬材料、陜西天地建設(shè)、西部寶德、西安凱立、長(zhǎng)羽航空、銅川香萊客、同官印象、華爾菲酒店、陜西臻誠(chéng)實(shí)業(yè)、典訓(xùn)文化、中國(guó)·億佳樂、陜西科技大學(xué)、西安醫(yī)學(xué)院、陜西中醫(yī)藥大學(xué)、每一天便利超市、中慶能源、北京美樂嘉和、北京華亞博誠(chéng)、深圳易都科技及北京千秋葉文化等一批企事業(yè)單位。

在此背景下，王同鋒為了更好地促進(jìn)公司發(fā)展，提升“紅榜”品牌影響力，憑借紅榜專業(yè)優(yōu)勢(shì)服務(wù)省外客戶，紅榜公司正在積極布局中西部市場(chǎng)。

目前，多所高校與紅榜簽訂了“校外教學(xué)實(shí)踐基地”協(xié)議，也為紅榜在配合高校人才培養(yǎng)方面踐行著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

談起所從事的事業(yè)，作為專業(yè)出身的王同鋒從未有半點(diǎn)懷疑。他認(rèn)為“通往成功的路有千萬(wàn)條，走自己最擅長(zhǎng)的那條便是捷徑”。